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2017年工作要点

[ 信息录入:fengxian | 转自: | 时间:2017-06-05 | 作者: | 浏览:360次 ]

本文地址://www.dhrdp.com.cn/?viewinfor-1132-0-37969.htm
文章摘要:2017年工作要点,中月广播电影借词,行头进影院赌气。

2017年是建设高品质幸福凤县的开局之年,山西快乐十分追号计算:也是凤州园区突破发展的关键一年。园区工作的总体思路是:认真贯彻落实党的十八届六中全会和县十五次党代会、县十七届一次人代会精神,紧紧围绕“争先创优、追赶超越”总目标,突出重点、创新理念、夯实基础、强化服务,扎实推进经营管理改革工作,持续完善基础配套和公共服务设施,将园区打造成产业集群的孵化区和对外开放的先行区。

主要目标是:实现工业总产值155亿元;固定资产投资18亿元;招商引资到位资金3.6亿元,其中省际到位资金2.6亿元,亿元新开工项目2个,10亿元以上项目1个;全年向上争取资金1000万元;新入园企业5户以上,形成布局合理、产业集聚、特色突出、效益显著的产业集中区,经济总量占到全县经济总量的60%以上,争当县域经济社会发展排头兵。

一、加压奋进实干,矢志追赶超越

1.深入学习贯彻中、省、市、县重大决策部署认真学学习贯彻党的十八届六中全会及习近平总书记系列重要讲话精神,全面落实县党代会、人代会重大决策部署,把思想行动统一到中央省市县委部署上来,不断加压奋进实干,撸起袖子追赶超越。

2.强化对标意识,狠抓工作落实。在全市县域工业园区中,将对标追赶长青工业园,超越千阳建陶工业园,确保稳居全市县域工业园区第一方阵。把年度各项目标任务进行细化分解,落实到部门人头,使人人头上有任务,个个肩上有压力,努力在落实“四彩计划”上见真招,在加快园区经济发展上见实效。

二、完善基础设施配套,营造良好发展环境

3.完善基础设施配套服务,提升项目承载力。加快212省道龙口段改造提升工程进度,完善绿化、美化工程,把园区建设与重点镇建设有机结合,做到统筹推进,协调发展。积极协助开发商完善商业步行街项目建设手续,尽快启动实施第二标段工程建设。完成农贸市场规划选址拆迁工作,力争项目年内建成投用。协调解决好和谐花园廉租住房项目、矿业大厦项目及污水处理厂项目遗留问题,维护和谐稳定的园区投资发展环境。

4.实施标准化厂房二期项目建设,打造中小微企业创业创新基地。年内动工建设两栋总面积4800平米标准化厂房,吸引支持和培育中小微企业入驻发展,使之成为科技创新的生力军和新的经济增长点,助推园区经济发展壮大。

5.依托项目启动建设新材料研发基地和现代物流中心。依托动力电池负极材料、新型建材设立园区研发基地;依托717有色金属物流项目、公路货运物流项目在核心区打造凤州工业物流产业基地。围绕动力电池负极材料中下游产业开发开展调研,支持717有色金属物流项目做大做强,切实发挥园区产业集聚效应,吸引新能源新材料及现代物流企业入驻,形成新材料研发基地和现代物流中心发展雏形。

三、实施项目带动战略,加大招商引资力度

6.加快推进项目建设。紧盯中省产业政策和投资计划,加大向上争取力度,年内向上争取各类扶持资金500万元。确保动力电池负极材料项目(一期)达产达效,形成6000万平米生产能力。协助汉和公司解决项目后续发展用地,争取二期项目年内开工建设。新建占地10亩,单栋建筑面积2400平方米的标准化厂房两栋及配套完善道路、水、电等工程。

7.招商引资工作常态化开展。做好项目库的编制工作,储备优势产业项目,实施“走出去”的招商战略,积极参加“西洽会”等重大节会,狠抓项目宣传推介,常态化开展招商季活动,有计划、有目的地组织招商小分队外出招商。依托动力电池负极材料项目考察招引与其配套的中下游产业,开展专题招商活动。全年组织专题招商活动不少于4次。

四、完善管理机制,强化服务意识

8建立企业服务长效机制。完善和实施“一站式”办公、“一条龙”服务、首问负责、一次办结、限时办结等各项制度,为企业提供便捷高效的服务。为每户新入园企业配备专职工作人员,协助企业办理相应手续,尽快落地建设、经营生产。通过不定期深入企业走访,了解企业经营情况,帮助企业解决发展中遇到的实际问题,促进企业做大做强。

9.着力加强项目包装、储备和推介。坚持超前谋划,着眼于产业升级,依托资源优势和现有产业基础,精心包装、策划一批资源深加工和产业配套项目,进一步丰富和优化项目储备库,加大项目储备。加强项目考察、论证、跟踪,提高招商引资的针对性,吸引优势资源、优势产业、优势项目向园区集中。

   五、围绕中心工作,加强自身建设

    10、加强党风廉政建设,营造廉洁氛围。把廉政教育作为打造廉政队伍的重要抓手,通过开展园区大讲堂、警示教育等方式,提高干部职工廉洁自律意识。认真落实中央八项规定和市、县要求,加强招商引资和项目建设腐败风险防控,项目建设严格按照国家规定实行招投标,强化项目建设全过程监管。进一步压减机关“三公经费”开支,牢固树立过紧日子的观念,严格财经纪律,持续推进双审双签制度,做到不该花的不花,不该开支的绝不开支,把有限资金用在刀刃上,真正做好打基础、利长远的工作,不断推进园区开发建设工作再上新台阶。

11进一步完善考核激励机制。增强贯彻落实“三项机制”的自觉性和实效性。强化舆论引导,创新工作方法,按照统筹协调、分类指导的原则,坚持问题导向,围绕“三项机制”,积极开展调查研究,以年度目标责任制考核为统领,细化分解任务,制定分层分类考核办法,强化考核结果运用,加大鼓励激励,实行以奖代补奖优罚劣,打破平均主义,把个人收入与考核绩效挂钩,在园区倡导“干事创业、争当先锋”的良好氛围,积极营造宽松和谐的履职尽责环境,引导干部纠正认识偏差,激发上下干事创业的热情。

12.积极创建学习型、服务型、创新型的机关。强化学习实践,不断深化对加快园区建设的研究,树立加快发展的紧迫感,围绕“全面争先创优、重振凤县雄风”的工作总要求,紧扣园区体制改革实施意见,理顺人员工资福利待遇,消除后顾之忧,建立吸引人才、留住人才的运作机制。注重在招商引资一线、服务项目建设培养锻炼干部,激励干部职工在全县招商引资、重点项目建设工作中奋勇争先、建功立业,切实增强做好各项工作的紧迫感和责任感,打造一支干事创业有豪气、敢于担当有勇气、改革创新有锐气的工作队伍。

 

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